Den richtigen neuen Mitarbeiter (mwd) auswählen - mit INTERVIEW SKILLS!

COVID-19: many events have been canceled or postponed, please check with the organizer the event status.
Den richtigen neuen Mitarbeiter (mwd) auswählen - mit INTERVIEW SKILLS!
Image from eventbrite.com
Fri 3 April 2020
Friday 3 April 2020
9:00 AM - 5:00 PM
Ended

Sind das Deine Herausforderungen in Personalauswahlprozessen?

  • Du triffst Entscheidungen für oder gegen Kandidaten eher aus dem Bauch heraus?
  • Du merkst, dass Du in Bewerbungsgesprächen nur an der Oberfläche kratzt und nicht genügend Tiefgang erreichst?
  • Du hast das Gefühl, dass besonders eloquente, selbstsichere Bewerber Dich „blenden“, und die Steuerung des Gesprächs zu stark übernehmen?
  • Du kannst Deine Bewerber nicht vergleichen?
  • Dir fällt es schwer, die fachliche, persönliche oder unternehmenskulturelle Eignung gut einschätzen zu können?

Vielen auch erfahrenen Personalentscheidern geht es so. Das ist nicht nur schade, sondern bedeutet ein hohes persönliches Risiko für den ausgewählten Mitarbeiter (denn der gibt in vielen Fällen für Deinen Job eine andere feste Anstellung auf), und es birgt ein massives wirtschaftliches Risiko für Dich und Dein Unternehmen. Denn wenn Du den falschen Mitarbeiter auswählst, kann es sein, dass die Zusammenarbeit mit dem oder der Neuen nicht lange währt und Du in einigen Monaten wieder neu suchen musst. Das kostet Zeit, Geld, und Energie.

Dabei könnte es ganz anders gehen:

  • Du führst als Führungskraft in der Hiring Manager-Rolle, als Recruiter oder HR Manager ein Bewerbungsgespräch und bist in der Lage, Deinen Bewerber fundiert in Bezug sein persönliches und fachliches Profil einschätzen
  • Du hast im Bewerbungsgespräch valide Nachweise zur Eignung des Kandidaten sammeln können, und musst Dich nicht mehr in Deiner Entscheidung für oder gegen den Bewerber nur auf ein diffuses Bauchgefühl verlassen.
  • Du kannst das Gespräch aktiv und ergebnisorientiert steuern
  • Du kannst das Antwortverhalten sowie die Köpersprache der Bewerber folgerichtig analysieren
  • Du kannst die Eignung Deiner Bewerber objektiv vergleichen und vermeidest dabei persönliche Wahrnehmungsfehler
  • Du kannst treffsichere Entscheidungen treffen, welcher Kandidat den Anforderungen deiner offenen Stelle am besten entspricht, gleichzeitig das Team persönlich gut ergänzt und zum Unternehmen passt
  • Du lieferst Deinen Kandidaten eine gute „Candidate Experience“ und präsentierst Dein Unternehmen als wertschätzend im Umgang mit Bewerbern und somit attraktiv

Das Seminar „Den richtigen neuen Mitarbeitermwd auswählen - mit profunden Interview Skills“ liefert Dir das effektivste Handwerkszeug für professionelle Interviews mit Tiefgang. Weiterhin kreierst Du optimale Wahrheitsmomente für den Kandidaten im Kontakt mit Deinem Unternehmen.

Seit 2002 beschäftige ich mich als Praktikerin mit dem Thema Recruiting und unterschiedlichen Personalauswahlmethoden. 2006 erlernte ich „on the job“ die kompetenzbasierte, verhaltensorientierte Fragetechnik im Rahmen hochstrukturierter Interviews. Diese Fragetechnik erlaubte es mir, Kandidaten wertschätzend und im Rahmen einer offenen, angenehmen Gesprächsatmosphäre, gleichzeitig mit Tiefgang auf ihre Eignung hin effektiv zu prüfen. Das Vorgehen begeisterte mich so sehr, dass ich die Methode in das umfassendes Praxisseminar „Interview Skills“ übersetzte und über die Jahre verfeinerte. Die fundierte Methodik, die auch in den Top-Unternehmensberatung zur Identifikation der Top Talente genutzt wird und an die ich Dich Schritt für Schritt heranführe, unterfüttere ich also mit 14 Jahren praktischer, einschlägiger Erfahrung als Recruiterin und HR Business Partnerin. Mittlerweile habe ich eine knapp vierstellige Anzahl an Recruitern, HR Managern und Führungskräfte geschult.

Inhalte:

  • Die Voraussetzungen hochstrukturierter Interviews
  • Bedeutung der Stellenausschreibung für die treffsichere Personalauswahl
  • Definition der „richtigen“ Anforderungen an den Kandidaten – gewusst wie
  • Informationen vom Kandidaten: Abgrenzung Inhaltsdaten versus Prozessdaten
  • Kompetenzen (personal, sozial-kommunikativ, fachlich-methodisch, aktions- und handlungsorientiert) und ihre Verhaltensindikatoren
  • Erlernen der Fragetechnik: Formulierung von geeigneten Fragen
  • Erlernen einer Methodik, um die Fragen mit Tiefgang zu eruieren und veritable Nachweise zur (Nicht-)Eignung des Kandidaten zu erhalten
  • Tipps zur Analyse des Antwortverhaltens und der Körpersprache
  • Tipps zur Vermeidung eigener Wahrnehmungsfehler
  • Und: wir üben, üben, üben, um mit der Technik im geschützten Raum praktische Erfahrungen sammeln zu können und sie durch Erfahrung zu erlernen

Methoden:

  • Impulsvorträge
  • Einzelübungen mit nachfolgender Diskussion im Plenum
  • Gruppenarbeit
  • Rollenspiele
  • Strukturiertes Feedback
  • Erstellung einer Transfervereinbarung zur Verankerung von Lerninhalten im Alltag

3400 Views - 04/04/2020 Last update
business
ecos office center München - König Büro-Management GmbH
Landshuter Allee 8-10, München, 80637, BY, DE
Event from
eventbrite.com

Are you an event organizer?
Create events for free. They will be immediately recommended to interested users.
Create event

Nearby hotels and apartments

Landshuter Allee 8-10, München, 80637, BY, DE

Browse other venues in Munich
Discover now


Discover more events in Munich
Discover now



ecos office center München - König Büro-Management GmbH
Landshuter Allee 8-10, München, 80637, BY, DE
Event from
eventbrite.com


Are you an event organizer?
Create events for free. They will be immediately recommended to interested users.
Create event
  1. Munich
  2. ecos office center München - König Büro-Management GmbH
  3. Den richtigen neuen Mitarbeiter (mwd) auswählen - mit INTERVIEW SKILLS!
 
 
 
 
Your changes have been saved.