From Paper to World – Launch Training

Tuesday  13 August  2019  2:00 PM    Wednesday  14 August  2019 5:00 PM
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Last update 15/08/2019
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Das einzigartige Innovations-Implementierungs-Training für die schnelle Einführung neuer Produkte und Services.


Die meisten Innovationen scheitern an der Umsetzung – nicht am Markt. Dorthin schaffen sie es häufig gar nicht. Ob eine Idee erfolgreich ist oder scheitert, entscheidet sich zum größten Teil im Unternehmen selbst. 

In unserem Training lernst du, wie du mehr Ideen schneller und erfolgreicher in tatsächliche Produkte und Services umsetzt. Das etablierte Framework und Methoden-Set ermöglicht den einfachen Einstieg in eine effiziente und erfolgreiche Innovationsentwicklung – basierend auf realen Herausforderungen und Abläufen deutscher Blue Chips und Mittelständler. So bleiben gute Ideen nicht länger in der Schublade.

  • Mit den richtigen Hilfsmitteln und Fähigkeiten bleibst du mit deinen Ideen nicht stecken, sondern bringst den Umsetzungsprozess erst richtig in Schwung.
  • Die verwendeten Methoden sind auf Beschleunigung und Team Empowerment ausgelegt. Wir sorgen dafür, dass bestehende Prozesse und Expertisen integriert werden.
  • Das Training orientiert sich konsequent an der Praxis und zeigt Erfolge sowie lehrreiche Niederlagen. Dabei gehen wir auf Branchenspezifika und immer wieder den “Faktor Mensch” ein.

Was du machst / AGENDA

TAG 1: 14:00 - 21:30

Inspiration – Wie gut ist die Idee wirklich?
Intro und Aufwärmen. Fallstudien und Erkenntnisse von erfolgreichen Innovationen


Priorisieren – Welche meiner Ideen ist die Beste? 
Die richtige Zieldefinition, Entscheidungen und Priorisierung


Start-up Input (ab 18:00) – Gibt es Tricks und Workshacks aus der Praxis?
Expertenaustausch mit Start-up Gründern und Networking.

TAG 2: 9:00 - 17:00

Konkretisieren – Wie kann ich mit meiner Idee Geld verdienen?
Innovationen beschreiben & Business Case formulieren.


Prototypen & Test – Wie entwickle ich möglichst effizient und schnell?
Anwendungen von Prototypen, Nutzertestverfahren, Praxistest und Auswertung.


Internal Pitch – Wie bekomme ich notwendigen Support für meine Idee?
Stakeholder Management mit Daten, Stories und Inspiration für die interne Kampagne. 


Aktionsplan – Wie organisiere ich das Team bestmöglich?
Team und Kapazitäten planen, Fazit und Ausklang.

DIE TRAINERINNEN

Franziska Luh

»Innovation ohne Umsetzung ist keine!«

Franziska Luh hilft Unternehmen seit 13 Jahren, Menschen und ihre Bedürfnisse sowie gesellschaftliche und technische Entwicklungen zu verstehen, um daraus Produktideen und -strategien zu entwickeln. Ihre Kernkompetenzen liegen in der Begleitung und Beschleunigung von Innovationsprozessen. Sie verfügt über ein umfangreiches praktisches Wissen zu Methoden und Tools aus dem Design Thinking und Design Sprint, die sie kontinuierlich auf Basis ihrer Erfahrungen weiterentwickelt. Franziska Luh ist erfolgreiche Speakerin und Trainerin auf Konferenzen und Seminaren von cebit bis Quadriga.

Karin Kiesel

»Das Wichtigste im Innovations­prozess ist Empathie!«

Karin Kiesl ist strategische Innovationsberaterin mit ganzheitlichem Blick auf Innovationen im unternehmerischen Kontext. Nach über 12 Jahren auf der Industrieseite in Tech- und Dax-Unternehmen kennt sie so ziemlich alle Fallstricke und Stolpersteine, die während einer Produkt- und Markenentwicklung auftauchen können. Sie weiß genau, welche Informationen, Tools und Geschichten nötig sind, um eine Idee vom Papier ins Regal zu bringen. Ihre Erfahrung teilt sie in u.a. in Trainings zum Thema “Innovation Stories” und auf Fachkonferenzen.

»From Paper to World« ist das unverzichtbare Training 
für Manager, Gründer und Macher


  • Nutze das einmalige Framework und Methoden-Set, um dein Team und Innovationsprozesse noch besser zu führen.


  • Tausche dich mit Experten und Managern zu neuesten Methoden und praktischen Business Cases aus.


  • Erwirb psychologische und prozessuale Superhelden Fähigkeiten.


  • Bring deine Herausforderungen und Fragen für Übungen und Diskussionen mit.


  • Lerne die heißesten Priorisierungs-, Entscheidungs- und Prozessmodelle kennen und für deinen Kontext zu nutzen.


  • Erziele schneller bessere Ergebnisse und bringe als Resultat mehr Neuheiten auf den Markt.



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