Teamarbeit | Die Rolle der Führungskraft im Team

Teamarbeit | Die Rolle der Führungskraft im Team
Wed 23 October 2019
Wednesday 23 October 2019
9:00 AM - 5:00 PM
Ended

Das
Führen von Teams stellt Führungskräfte vor komplexe Herausforderungen. Deshalb
bedeutet Teamentwicklung auch gleichzeitig Persönlichkeitsentwicklung.
Um ein zielförderndes Maß an Verständnis
und Wertschätzung zu etablieren,
lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die verschiedenen
Persönlichkeitstypen kennen und unterscheiden.

Ihr Nutzen

Ein Team ist kein gewachsener Organismus, sondern erfordert die Beteiligung
aller Teammitglieder mit deren jeweils individuellen Persönlichkeiten und
daraus resultierend die Etablierung einer „Co-Kreation“. Der unterschiedliche
Wissens- und Erfahrungsstand der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfordert
eine gezielte Betreuung durch die Führungskraft, die immer auch auf die
unterschiedlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team eingehen und die
Teammitglieder durch Veränderungsprozesse hindurch begleiten sollte.

Dieses Seminar hilft ihnen dabei, einzuschätzen, in welcher
Entwicklungsphase ihr Team sich befindet und was für Übertragungsprozesse
zwischen Mitarbeitern und Ehrenamtlichen nötig sind, um werteorientiert und professionell miteinander zu arbeiten. Sie
lernen zudem, wie Sie Teambesprechungen leiten und mit Widerständen und
Konflikten umgehen können.

Methode

Das Seminar baut auf umfangreichen Einzel- und Gruppenübungen auf, um die
Teilnehmerinnen und Teilnehmer anhand dieses „szenischen Prozesses“ in ein
realistisches Geschehen zu befördern. Im Rahmen von Rollenspielen und
Feedbackrunden mit Trainern und der Teilnehmerrunde werden die theoretisch
vermittelten Inhalte ebenfalls erfahrbar gemacht. Nicht als Zuhörer, sondern
als Akteure sollen Sie somit spezifische Führungssituationen aus Ihrem Alltag
reflektieren und sich neue Handlungswege
und Führungsmethoden aneignen.
ZielgruppeFührungsnachwuchs, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen sowie erfahrene Führungskräfte.
Das
Führen von Teams stellt Führungskräfte vor komplexe Herausforderungen. Deshalb
bedeutet Teamentwicklung auch gleichzeitig Persönlichkeitsentwicklung.
Um ein zielförderndes Maß an Verständnis
und Wertschätzung zu etablieren,
lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die verschiedenen
Persönlichkeitstypen kennen und unterscheiden.

Ihr Nutzen

Ein Team ist kein gewachsener Organismus, sondern erfordert die Beteiligung
aller Teammitglieder mit deren jeweils individuellen Persönlichkeiten und
daraus resultierend die Etablierung einer „Co-Kreation“. Der unterschiedliche
Wissens- und Erfahrungsstand der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfordert
eine gezielte Betreuung durch die Führungskraft, die immer auch auf die
unterschiedlichen Persönlichkeiten in Ihrem Team eingehen und die
Teammitglieder durch Veränderungsprozesse hindurch begleiten sollte.

Dieses Seminar hilft ihnen dabei, einzuschätzen, in welcher
Entwicklungsphase ihr Team sich befindet und was für Übertragungsprozesse
zwischen Mitarbeitern und Ehrenamtlichen nötig sind, um werteorientiert und professionell miteinander zu arbeiten. Sie
lernen zudem, wie Sie Teambesprechungen leiten und mit Widerständen und
Konflikten umgehen können.

Methode

Das Seminar baut auf umfangreichen Einzel- und Gruppenübungen auf, um die
Teilnehmerinnen und Teilnehmer anhand dieses „szenischen Prozesses“ in ein
realistisches Geschehen zu befördern. Im Rahmen von Rollenspielen und
Feedbackrunden mit Trainern und der Teilnehmerrunde werden die theoretisch
vermittelten Inhalte ebenfalls erfahrbar gemacht. Nicht als Zuhörer, sondern
als Akteure sollen Sie somit spezifische Führungssituationen aus Ihrem Alltag
reflektieren und sich neue Handlungswege
und Führungsmethoden aneignen.
ZielgruppeFührungsnachwuchs, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die eine neue Führungsaufgabe übernehmen sowie erfahrene Führungskräfte.

18 Views - 24/10/2019 Last update
expos
Essen, Germany


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