Führungskräfteentwicklung - Vom Kollegen zur Führungskraft

Führungskräfteentwicklung - Vom Kollegen zur Führungskraft
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From Tue 2 June 2020 to Wed 3 June 2020
From Tuesday 2 June 2020 to Wednesday 3 June 2020
9:00 AM - 5:00 PM
Ended

Über IT-Schulungen.com Das Education Center von IT-Schulungen.com zählt seit über 15 Jahren zu den Topadressen für Weiterbildung und gleichzeitig zur technologischen Avantgarde in den Bereichen Cloud, Big Data und Digitale Transformation. Jährlich über 1.400 zufriedene Bestandskunden und eine überproportional steigende Neukundenrate in den Bereichen Business, Management und IT bestätigen unseren Qualitätsanspruch unter dem Motto: Seminare in Perfektion. Seit 2012 ist das Education Center von IT-Schulungen.com nach dem International Training Center Rating® mit der höchsten Auszeichnung klassifiziert. Seminarziel: Sie kommen als Kollege neu in eine Führungsposition. Der Rollenwechsel geschieht unter besonderen Bedingungen; denn eine kürzere oder längere Zusammenarbeit auf gleicher Ebene verbindet die neue Führungskraft mit den ehemaligen Kollegen. Viele Neu-Manager reagieren verunsichert oder verbergen ihre Unsicherheit hinter einem autoritären Führungsstil. Was wiederum die nun neuen Kollegen verunsichert. In diesem Seminar lernen Sie, mit der neuen Rolle souverän und gelassen umzugehen. Sie bekommen das Rüstzeug in die Hand, Ihr Team zielorientiert zu führen, einen eigenen Führungsstil zu entwickeln und Führungsmethoden vertrauensbildend einzusetzen. Preis 1.541,05 € inkl. MwSt., zzgl. Verpflegung und Unterlagen 1.295,00 € zzgl. MwSt., Verpflegung und Unterlagen, Nettopreis exklusiv für Geschäftskunden Art des Trainings: Präsenztraining mit Trainer mit Projekterfahrung Seminarzeiten: täglich von 9:00 - 17:00 inkl. 1 Stunde Mittagspause und Kaffeepausen Anmeldung und Seminaragenda finden Sie unter: https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/fuhrungskrafte/fuhrungskrafteentwicklung-vom-kollegen-zur-fuhrungskraft.html Kontakt: info@it-schulungen.com | Tel.: 0911 6500830 Programm Führung und Führungsrolle Was ist Führung? Führen und Zielvorgaben Führungsstile und Führungstypen – welcher Stil passt zu mir? Führungsinstrumente – Delegation – Mitarbeitergespräche Selbstverständliche Rollen-Autorität entwickeln Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft Fachliche Aufgaben und Führungsaufgaben Umgang mit ehemaligen Konkurrenten Die Balance finden: Distanz und Authentizität Gekonnt und sachbezogen Delegieren Kritik- und Feedbackkultur entwickeln Neue Barrieren erkennen und abbauen Neue Aufgaben als Führungskraft im Unternehmen Zielvorgaben und Unternehmensziele Mitarbeiter motivieren Die Führungskraft in der Sandwitch-Position Teams und Abteilungen zielorientiert führen Das Selbstverständnis als Führungskraft Persönliche Stärken und Schwächen Potenziale im Persönlichkeitsprofil Selbstmarketing für neue Führungskräfte – wie man richtig vorgeht Welche Fettnäpfchen man als neue Führungskraft unbedingt vermeiden sollte. Nützliche Funktionen:
Termin und Ort passen nicht? => Aktivieren Sie unser Terminradar.Das Terminradar von it-schulungen.com informiert Sie über aktuelle, neue Seminartermine zu Ihrem Thema.https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/fuhrungskrafte/fuhrungskrafteentwicklung-vom-kollegen-zur-fuhrungskraft.htmlopen-seminardateradar
Mehr Teilnehmer geplant? => Fragen Sie unseren Seminar-Kalkulator.Der Seminar-Kalkulator errechnet, ob eine Inhouse-Buchung günstiger für Sie ist.https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/fuhrungskrafte/fuhrungskrafteentwicklung-vom-kollegen-zur-fuhrungskraft.htmlkostenrechner-3
Ihr Ansprechpartner:Roland MladenovicSeminarberaterTelefon: 0911 6500 8 222Email: r.mladenovic@newelements.de
Über IT-Schulungen.com Das Education Center von IT-Schulungen.com zählt seit über 15 Jahren zu den Topadressen für Weiterbildung und gleichzeitig zur technologischen Avantgarde in den Bereichen Cloud, Big Data und Digitale Transformation. Jährlich über 1.400 zufriedene Bestandskunden und eine überproportional steigende Neukundenrate in den Bereichen Business, Management und IT bestätigen unseren Qualitätsanspruch unter dem Motto: Seminare in Perfektion. Seit 2012 ist das Education Center von IT-Schulungen.com nach dem International Training Center Rating® mit der höchsten Auszeichnung klassifiziert. Seminarziel: Sie kommen als Kollege neu in eine Führungsposition. Der Rollenwechsel geschieht unter besonderen Bedingungen; denn eine kürzere oder längere Zusammenarbeit auf gleicher Ebene verbindet die neue Führungskraft mit den ehemaligen Kollegen. Viele Neu-Manager reagieren verunsichert oder verbergen ihre Unsicherheit hinter einem autoritären Führungsstil. Was wiederum die nun neuen Kollegen verunsichert. In diesem Seminar lernen Sie, mit der neuen Rolle souverän und gelassen umzugehen. Sie bekommen das Rüstzeug in die Hand, Ihr Team zielorientiert zu führen, einen eigenen Führungsstil zu entwickeln und Führungsmethoden vertrauensbildend einzusetzen. Preis 1.541,05 € inkl. MwSt., zzgl. Verpflegung und Unterlagen 1.295,00 € zzgl. MwSt., Verpflegung und Unterlagen, Nettopreis exklusiv für Geschäftskunden Art des Trainings: Präsenztraining mit Trainer mit Projekterfahrung Seminarzeiten: täglich von 9:00 - 17:00 inkl. 1 Stunde Mittagspause und Kaffeepausen Anmeldung und Seminaragenda finden Sie unter: https://www.it-schulungen.com/seminare/business-skills-und-fuhrung/fuhrungskrafte/fuhrungskrafteentwicklung-vom-kollegen-zur-fuhrungskraft.html Kontakt: info@it-schulungen.com | Tel.: 0911 6500830 Programm Führung und Führungsrolle Was ist Führung? Führen und Zielvorgaben Führungsstile und Führungstypen – welcher Stil passt zu mir? Führungsinstrumente – Delegation – Mitarbeitergespräche Selbstverständliche Rollen-Autorität entwickeln Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft Fachliche Aufgaben und Führungsaufgaben Umgang mit ehemaligen Konkurrenten Die Balance finden: Distanz und Authentizität Gekonnt und sachbezogen Delegieren Kritik- und Feedbackkultur entwickeln Neue Barrieren erkennen und abbauen Neue Aufgaben als Führungskraft im Unternehmen Zielvorgaben und Unternehmensziele Mitarbeiter motivieren Die Führungskraft in der Sandwitch-Position Teams und Abteilungen zielorientiert führen Das Selbstverständnis als Führungskraft Persönliche Stärken und Schwächen Potenziale im Persönlichkeitsprofil Selbstmarketing für neue Führungskräfte – wie man richtig vorgeht Welche Fettnäpfchen man als neue Führungskraft unbedingt vermeiden sollte. Nützliche Funktionen:
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4110 Views - 04/06/2020 Last update
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