Werkstatt #Change: Disruption. Emotion. ... Transformation.

Werkstatt #Change: Disruption. Emotion. ... Transformation.
From Wed 10 June 2020 to Thu 11 June 2020
From Wednesday 10 June 2020 to Thursday 11 June 2020
9:00 AM - 5:30 PM
Ended

Werkstatt #Change: Disruption. Emotion. Motivation. Transformation. (2-tägig) Inhalte„It is not the strongest of species that survive, nor the most intelligent, but the ones most adaptive to change.“  (Charles Darwin). UND: "Wie gelingt Veränderung ohne Emotionen? Genauso gut, wie Segeln ohne Wind!" (Ira Rueder)In Zeiten von #CoronaCodex und #FlattenTheCurve im volatilen, globalen, digitalen Geschäftsleben des 21.Jahrhunderts ist die Sicherung von Überleben und Zukunftsfähigkeit mindestens so aktuell, wie zu Darwins Zeiten. Agililtät, Digitalisierung, Kulturwandel bewegen die Welt ebenso wie VUCA und momentan verliert all das an Bedeutung, denn die Disruption heisst Corona. Wie in jedem Change und jeder Krise stecken auch in dieser Situation etliche Chancen. Darauf verweist  auch das chinesische Zeichen für Krise = Wei Ji. Es setzt sich zusammen aus den Worten WEI = Gefahr und JI = Chance. Genau diese gilt es zu nutzen. Dafür gibt es Menschen, die in solchen Situationen zur Hochform auflaufen und diese Chancen sehen und zukunftsorientiert handeln. Gleichzeitig gibt es auch etliche Menschen, die eher enorm verunsichert sind.Als People Leader, Coach, Trainer und Berater ist es unser Auftrag, Emotionen kompetent aufzufangen und Menschen sicher und professionell durch den Wandel - oder die Krise - zu begleiten. Psychologische Sicherheit ist eines der Stichworte. Emotional Performance Management ist gefragt. Leichter gesagt, als getan.Da stellen sich zum Beispiel die Fragen: Wie stark ist eigentlich meine persönliche Veränderungsfähigkeit ausgeprägt? Wann bin ich begeistert - wann zurückhaltend? Wie veränderungsfreudig ist mein Team? Wie schaffe ich es, Andere für die Chancen im Change zu begeistern? Wie gehe ich mit Menschen um, die Neuem gegenüber eher abweisend sind? Was hat das alles mit meiner Leuchtturmfunktion als People Leader und Coach zu tun?In dieser Werkstatt geht es um Change Competence und Zukunftsfähigkeit. Es geht um Disruption, Emotion, Reflexion, Motivation, Integration. Ängste & Widerstände gehören gleichermassen zum Programm wie Begeisterung & Commitment. Sie reflektieren Ihre eigene Einstellung zu Veränderung und erarbeiten Strategien für erfolgreichen Wandel. Agile & Digitale Transformation, Kulturwandel stehen dabei ebenso im Fokus, wie die Situation und Corona und Ihre eigenen Beispiele.DetailsWir diskutieren die Anforderungen an die persönliche Veränderungsfähigkeit in Zeiten von VUCA und Digitalisierung und Corona. Wir betrachten die unterschiedlichen Phasen von Veränderungen und die systemischen Wechselwirkungen. Wir analysieren, wie unterschiedlich Menschen auf Neues reagieren, welches die psychologischen Hintergründe dafür sind und wie es um Ihre eigene Wandlungsfähigkeit bestellt ist. Wir diskutieren die unterschiedlichen Einstellungen gegenüber Veränderungen und wie Sie mit Schnell-Adaptern, Langsam-Adaptern und Gegnern umgehen. Sie stärken mit diesen Erkenntnissen Ihre persönliche Veränderungskompetenz. Als People Leader und Coach können Sie andere sicher durch den Wandel begleiten.Sie lernen Analysemodelle kennen und anwenden. Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Widerständen, Ängsten und den dahinter liegenden Bedürfnissen wertschätzend begegnen und andere Menschen motivierend und konsequent aktivieren und mobilisieren. So sind Sie in der Lage, Ihre Leuchtturmfunktion als Vorbild aktiv zu leben, Ihr Team agil und zielorientiert an Neues heranzuführen und die Zukunftsfähigkeit für sich selbst und andere aktiv zu sichern.Mehrwert
Sie kennen die Psychologie der Veränderung und zugehörige Analyse-Methoden
Sie reflektieren & analysieren Ihre persönliche Change-Readiness
Sie kennen Change-Kurve, Change-Haus, Agile Change Canvas und das XLR8-Prizip und können sie einsetzen
Wir erarbeiten gemeinsam, warum Menschen eine unterschiedlich ausgeprägte Veränderungsfähigkeit haben
Wir analysieren, warum manche Menschen „Neu-gierig“ sind und damit Neuem gegenüber sehr aufgeschlossen, während andere Neues eher ablehnen
Wir betrachten dafür die unterschiedlichen menschlichen Typologien im Detail und machen einen Exkurs in Persönlichkeits- und Motivationspsychologie
Sie lernen die psychologischen Hintergründe von Ängsten & Widerständen kennen 
Sie verstehen die unterschiedlichen Phasen, durch die ein jeder geht, bevor er Neues annimmt
Daraufhin sind Sie in der Lage, sich selbst und andere besser zu verstehen
Sie können emotionale Reaktionen, Ängste und Widerstände einordnen
Sie können Bedürfnisse und Stärken erkennen und jeden Einzelnen in seiner Individualität motivieren & mobilisieren
Sie können mit auftauchenden Widerständen umgehen und sind in der Lage, Widerstand in Commitment zu verwandeln
Sie lernen klassische & agile Methoden für die Begleitung von Veränderungsprozessen kennen und anwenden
Sie erhöhen Ihre individuelle Veränderungskompetenz und steigern Ihre eigene Zukunftsfähigkeit
Sind sind in der Lage, Teams & Personen sicher & professionell durch Veränderungen und weitere emotional herausfordernde Situationen zu begleiten
Werkstatt #Change: Disruption. Emotion. Motivation. Transformation. (2-tägig) Inhalte„It is not the strongest of species that survive, nor the most intelligent, but the ones most adaptive to change.“  (Charles Darwin). UND: "Wie gelingt Veränderung ohne Emotionen? Genauso gut, wie Segeln ohne Wind!" (Ira Rueder)In Zeiten von #CoronaCodex und #FlattenTheCurve im volatilen, globalen, digitalen Geschäftsleben des 21.Jahrhunderts ist die Sicherung von Überleben und Zukunftsfähigkeit mindestens so aktuell, wie zu Darwins Zeiten. Agililtät, Digitalisierung, Kulturwandel bewegen die Welt ebenso wie VUCA und momentan verliert all das an Bedeutung, denn die Disruption heisst Corona. Wie in jedem Change und jeder Krise stecken auch in dieser Situation etliche Chancen. Darauf verweist  auch das chinesische Zeichen für Krise = Wei Ji. Es setzt sich zusammen aus den Worten WEI = Gefahr und JI = Chance. Genau diese gilt es zu nutzen. Dafür gibt es Menschen, die in solchen Situationen zur Hochform auflaufen und diese Chancen sehen und zukunftsorientiert handeln. Gleichzeitig gibt es auch etliche Menschen, die eher enorm verunsichert sind.Als People Leader, Coach, Trainer und Berater ist es unser Auftrag, Emotionen kompetent aufzufangen und Menschen sicher und professionell durch den Wandel - oder die Krise - zu begleiten. Psychologische Sicherheit ist eines der Stichworte. Emotional Performance Management ist gefragt. Leichter gesagt, als getan.Da stellen sich zum Beispiel die Fragen: Wie stark ist eigentlich meine persönliche Veränderungsfähigkeit ausgeprägt? Wann bin ich begeistert - wann zurückhaltend? Wie veränderungsfreudig ist mein Team? Wie schaffe ich es, Andere für die Chancen im Change zu begeistern? Wie gehe ich mit Menschen um, die Neuem gegenüber eher abweisend sind? Was hat das alles mit meiner Leuchtturmfunktion als People Leader und Coach zu tun?In dieser Werkstatt geht es um Change Competence und Zukunftsfähigkeit. Es geht um Disruption, Emotion, Reflexion, Motivation, Integration. Ängste & Widerstände gehören gleichermassen zum Programm wie Begeisterung & Commitment. Sie reflektieren Ihre eigene Einstellung zu Veränderung und erarbeiten Strategien für erfolgreichen Wandel. Agile & Digitale Transformation, Kulturwandel stehen dabei ebenso im Fokus, wie die Situation und Corona und Ihre eigenen Beispiele.DetailsWir diskutieren die Anforderungen an die persönliche Veränderungsfähigkeit in Zeiten von VUCA und Digitalisierung und Corona. Wir betrachten die unterschiedlichen Phasen von Veränderungen und die systemischen Wechselwirkungen. Wir analysieren, wie unterschiedlich Menschen auf Neues reagieren, welches die psychologischen Hintergründe dafür sind und wie es um Ihre eigene Wandlungsfähigkeit bestellt ist. Wir diskutieren die unterschiedlichen Einstellungen gegenüber Veränderungen und wie Sie mit Schnell-Adaptern, Langsam-Adaptern und Gegnern umgehen. Sie stärken mit diesen Erkenntnissen Ihre persönliche Veränderungskompetenz. Als People Leader und Coach können Sie andere sicher durch den Wandel begleiten.Sie lernen Analysemodelle kennen und anwenden. Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie Widerständen, Ängsten und den dahinter liegenden Bedürfnissen wertschätzend begegnen und andere Menschen motivierend und konsequent aktivieren und mobilisieren. So sind Sie in der Lage, Ihre Leuchtturmfunktion als Vorbild aktiv zu leben, Ihr Team agil und zielorientiert an Neues heranzuführen und die Zukunftsfähigkeit für sich selbst und andere aktiv zu sichern.Mehrwert
Sie kennen die Psychologie der Veränderung und zugehörige Analyse-Methoden
Sie reflektieren & analysieren Ihre persönliche Change-Readiness
Sie kennen Change-Kurve, Change-Haus, Agile Change Canvas und das XLR8-Prizip und können sie einsetzen
Wir erarbeiten gemeinsam, warum Menschen eine unterschiedlich ausgeprägte Veränderungsfähigkeit haben
Wir analysieren, warum manche Menschen „Neu-gierig“ sind und damit Neuem gegenüber sehr aufgeschlossen, während andere Neues eher ablehnen
Wir betrachten dafür die unterschiedlichen menschlichen Typologien im Detail und machen einen Exkurs in Persönlichkeits- und Motivationspsychologie
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Sie verstehen die unterschiedlichen Phasen, durch die ein jeder geht, bevor er Neues annimmt
Daraufhin sind Sie in der Lage, sich selbst und andere besser zu verstehen
Sie können emotionale Reaktionen, Ängste und Widerstände einordnen
Sie können Bedürfnisse und Stärken erkennen und jeden Einzelnen in seiner Individualität motivieren & mobilisieren
Sie können mit auftauchenden Widerständen umgehen und sind in der Lage, Widerstand in Commitment zu verwandeln
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3461 Views - 12/06/2020 Last update
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